为深化党员干部使命担当、提升高校后勤管理服务效能，集团二级党校于12月19日组织专题培训，集团副总经理王裕民、总经理助理汪尚谦授课。本次培训以“责任与归属”和“2025年度多元热点事件解析与高校后勤管理启示”为核心主题，旨在通过思想淬炼与实践指导双轮驱动，为集团高质量发展注入新动能。

王裕民紧扣习近平总书记关于总体国家安全观的重要论述，结合2025年热点事件解析高校后勤管理启示。他通过四类案例警示风险：幼儿园血铅异常强调食品安全全链条监管；某贝预制菜风波凸显舆情应对需坚守知情透明等四大原则，印证 “以消费者为中心” 的重要性；流浪动物管理问题呼吁科学救助与制度规范并重的机制；大学宿舍失火事件重申 “隐患即事故”的铁律。基于案例教训，王裕民提出集团后勤管理五大行动纲领：食品安全是“1”，须严控采购加工环节守牢健康生命线；安全生产是“红线”，坚决杜绝以生命换效益的短视行为；舆情应对是“必修课”，建强监测研判处置反馈闭环机制；人文关怀是“温度计”，优化不同群体服务提升体验温度；环境责任是“名片”，深化绿色校园建设塑造公益形象。

汪尚谦以“三个和尚没水喝”的寓言切入，剖析责任分散效应对团队效能的制约，阐释“责任与归属”的辩证关系。他指出，归属感是个体对集体的认同与情感联结，是主动担责的内在动力；责任是岗位使命的自觉践行，需秉持“在其位谋其政”的态度落实。二者相辅相成，归属感能转化为履职行动力，责任履行又能巩固归属感，形成良性循环。他号召全员以“愚公移山”精神坚守使命，为集团事业行稳致远凝聚合力。

集团将以此次培训为契机，推动责任教育常态化、安全管理精细化，持续完善风险防控体系与服务创新机制，为高校师生提供更优质的后勤保障，奋力书写高质量发展新篇章。

（集团党纪部 文/王湘 图/姜怡帆）

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