“为推进复工复产自救提升，今年暑假后勤集团无轮休，全力开展提升管理、提升服务、提升技术、生产自救‘三提升、一自救’活动。”7月28日下午，集团组织领导班子、一级岗人员、支部书记、各单位办公室主任，召开“三提升、一自救”工作布置会，为下半年的“生产自救提升战”擂起战鼓。

总经理林公明围绕“为什么要开展提升自救、如何提升、怎样自救”三个方面进行动员部署。他提出，当前集团面临学校百年校庆、“奋进新百年、文明新风尚”、劳动育人等重大活动任务，集团5D建设年、“节约•绿色”行动、2020年度预算等重大任务，存在食品安全、物价上涨、复工复产挑战等风险，以及执行力递减、管理干部能力不足。要围绕“管理提升、服务提升、技术提升”三方面开展提升，管理提升要发挥领头雁效应，班子成员、管理干部要深入一线、深入服务对象，研究业务、分析市场，大力开展“五抓五促”、廉政风险点排查等；技术提升要加大技术人才培养，要把技术人才培养成党员、管理人才，把管理人才培养成技术人才；服务提升要从端茶送水等小事做起，按一流保障标准，树形象、强素质、练体能，规范服务标准，强化职业道德，提升职业能力和一流服务。生产自救要深入分析疫情常态化下的复工复产问题，要分析可以做什么、如何做、如何开发业务、有哪些优势、如何挖深做透等深层次问题。他强调人人都是业务员，个个都是自救者，要强化“想为”的自觉，锤炼“善为”的本领，激发“敢为”的动力，要增强忧患意识，强化底线思维，坚定信心、步调一致、迎难而上、有所作为，做到学校百年校庆的行动都要有后勤人的服务，每个人永当师生美好生活的“搬运工”。

党委书记刘立荣传达了学校《关于对后勤集团巡察回头看情况反馈意见》《关于做好暑期及秋季开学期间疫情防控工作的通知》的文件精神，他指出上半年集团在做好校园疫情防控、保障复工复学、毕业生离校、中高考供餐等重大任务中都取得了一定的成效，受到学校的肯定和师生的好评，在媒体上也有力发出了后勤人的声音，下半年要紧扣学校要求，在坚持疫情常态化防控不放松的前提下，继续管好自己的人、做好自己的事，按时完成各项后勤保障任务。他强调召开“三提升、一自救”工作布置会的目的：一是为了给大家再提升，二是给大家指明一个方向，为集团下一步提升注入强劲动能。希望各单位严格按照学校要求和林公明总经理的部署，聚焦目标，凝聚合力，以饱满的信心、崭新的业绩，迎接建党百年、建校百年！

（集团办公室）