12月19日上午，饮食服务中心在芙蓉餐厅三楼会议室召开2025年度二级管理岗述职会。中心二级岗及以上人员、餐厅主管、部分员工代表参会，集团副总经理杨建中到会指导。

会上，各部门负责人依次上台进行述职，围绕日常供餐情况总结工作实际成效，分享管理经验与创新做法，深入剖析当前存在的问题与不足，并就下一年度工作目标、实施路径与重点举措提出详细规划。通过述职交流，各部门在总结经验、查找不足中进一步凝聚共识、明确方向。

中心主任李东龙对全体员工一年来的辛勤付出表示感谢。他强调，各部门要持续强化责任意识，严格落实安全举措，要进一步加强队伍建设，提升员工专业素养与法治意识，在守牢安全底线的基础上，持续推动服务品质、管理效能与运营效益的全面提升。

杨建中在述职点评时强调，要从三方面提升汇报质效，要升级述职形式，鼓励采用PPT汇报模式，以图文并茂、数据详实的呈现方式，让述职内容更直观、更具说服力；要优化测评内容，增加与各餐厅经营实效、服务质量相结合的评价指标；要创新激励举措，完善内部激励机制，激发员工干事创业热情。

展望2026年，中心将在后勤集团的坚强领导下，团结带领全体员工，以更加饱满的热情、更加务实的作风，持续巩固既有成果，破解发展难题。同时，强化队伍建设，凝聚发展合力，不断创新服务模式，提升保障水平。

（饮食服务中心 文/黄建军 图/刘伟涛）

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