为提升公司管理骨干综合能力，助力企业高质量发展，7月24日，南强城服公司在新闻学院南光二206室顺利开展管理骨干能力提升专项培训，后勤集团副总经理李启忠到场指导，公司领导班子及管理骨干50余人参加，培训由办公室吴伟华主持。

培训伊始，薛荣城作开班动员讲话。他指出，培训内容丰富且安排紧凑，各项内容均紧贴实际工作，得益于公司职能部门的精心组织，他代表公司对全体参训人员表示感谢。同时，他强调要注重学用结合，将理论知识转化为实践能力。暑假期间的安全工作至关重要，须将所学的管理方法与责任意识融入岗位实践，提前统筹谋划，确保假期学校类项目的秩序稳定、师生平安。

随后，培训进入课程环节，聚焦人事行政日常管理领域，通过多维度解析，夯实用工安全基础。

法务赋能，规避用工风险

后勤集团法律顾问王方律师带来了《从“审判思维”看员工日常管理的存证》课程。她围绕仲裁员“审案”思维逻辑浅析、举证责任内涵、举证责任如何设置以及在涉及员工调薪、调岗、解雇等场景的举证要点展开详细分析，通过解析真实劳动争议案例，帮助管理骨干掌握合规举证方法，为规避用工风险提供实操指引。

制度解码，规范人事管理

办公室副主任林文琴围绕《人事管理制度解析》，从员工手册、考勤管理制度、薪酬管理办法、绩效考核办法等方面进行讲解，同时解读《后勤集团基层管理岗位规范化管理试行条例》，系统梳理人事管理全流程规范，为基层岗位标准化管理提供制度依据。

行政精要，强化合规意识

办公室蔡延进行行政管理制度解析，在《保密工作暂行规定》中，从保密概述、保密措施、监督与检查、违规处理展开详细解读；《印章使用管理办法》则围绕印章管理的重要性、印章使用范围、印章管理方法及新增/废止印章流程展开讲解，明确保密及印章使用的红线与流程，强化团队合规操作意识。

流程优化，提升服务效能

办公室游淑风结合日常工作实践，从入职、在职、离职管理三部分以及渐进式退休政策的解读对《人事工作流程日常操作规范》进行详细分享，通过实操案例拆解人事全流程关键节点，帮助参训人员熟练掌握操作规范、提升管理效率。

此外围绕“走前列、建新功”的目标导向，19名管理骨干紧扣“句句有回应，事事有着落”的工作准则，分享各自管理的心得、经验，既有破解难题的实操妙招，也有优化服务的创新思路，更有落实责任的务实举措。大家在交流中互学互鉴、取长补短，凝聚起“比学赶超”的奋进力量，让每一份经验都转化为共同成长的养分，为团队整体提升注入了鲜活动能。

培训尾声，李启忠进行总结，他首先感谢南强城服职能部门的精心组织，并强调，要增强学习意识，在日常工作中主动学习，有意识地提升自我；作为公司中坚力量，要有全局视野提高站位，助力业务稳健发展；在强化用工安全的同时，要将生产安全置于首位，彰显物业服务的责任担当。

此次培训搭建了管理骨干学习交流的平台。参训人员纷纷表示，要把所学转化为所行，以更科学的管理方法、更严谨的工作态度，推动南强城服公司服务品质再上台阶，为校园后勤保障注入新动力。

（文/图 南强城服公司 游淑风）

【责任编辑：李哲雯】