为扎实做好2027年度预算编制工作，护航集团合规稳健高质量发展，10月14日上午，集团召开2027年预算工作布置会。集团总经理洪海松出席会议并作指导讲话，集团二级岗及以上管理人员、预算编制人员及全体财务人员参会。

会上，财务部经理郑东升针对现存问题进行逐项梳理，提出预算编制必须有据可依、贴合业务实际，坚持自上而下与自下而上相结合，通过健全预算全流程管理，推动预算工作由简单数据填报向目标引领、增收节支、风险前置管控转变，以精细化预算管理夯实集团经营根基。

洪海松在讲话中指出，2026 年是集团纪法建设深化落实之年，预算编制要严守纪法底线，立足业务实际研判经营走势，规范科目归集，构建 “编制、执行、分析”全周期管控体系。要坚持增收节支，压减非刚性支出，前置排查经营风险，落实 “花钱必问效、无效必问责”，把绩效理念贯穿预算全流程。

本次会议标志集团2027年度预算编制工作正式启动，各单位将对照会议要求，压紧岗位责任，高质量完成预算编制，推动集团实现精细化、可持续发展，蓄势赋能为学校 “双一流” 建设提供坚实支撑。

（集团财务部 文/图 叶巧瑜）

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