3月27日，集团召开2026年度春季工作布置会暨安全工作大会，会议以线上、线下结合的方式同步在三校区开展。集团领导班子成员、二级岗及以上管理人员、党支部书记、工青妇负责人、安全工作相关人员参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理杨建中主持。

集团总经理洪海松结合近期工作调研情况作行政工作布置。他对集团近年来取得的成效表示肯定，并指出，后勤工作要紧紧围绕国家战略布局和学校中心工作，强化服务意识和育人担当。他从“聚焦重点、攻克难点、打造亮点”三方面提出具体要求：要攻克队伍老化、成本控制、资源集约、信息壁垒和内控执行等发展瓶颈，强化信息化建设，推动“后勤+思政”育人品牌建设，创新餐饮服务模式，加强后勤文化建设，服务乡村振兴战略，拓展思路服务总校与马来西亚分校双向赋能。他强调，全体后勤人要凝心聚力、真抓实干，奋力实现“十五五”良好开局。

集团党委书记马龙就党建工作作出部署。他以党组织功能为切入点，阐明了党建工作与业务工作深度融合的后勤路径。他指出，当前集团党委在纪法教育、思想认识、制度约束、措施防范、日常监督等方面需进一步加强，必须紧密结合“十五五”规划，着力营造安全、廉洁、节约的工作氛围。他强调，在“十五五”开局之年，集团要始终坚持党的领导，牢固树立和践行正确政绩观，统筹实施“136”工程，以“纪法建设”这一核心抓手，坚持“从严治党、安全生产、规范管理”三个原则，推进深化巡视整改、教育培训、机构改革、作风建设、制度建设、党建品牌建设等六项关键举措，切实把党建优势转化为后勤发展优势、服务优势、治理优势，为学校“双一流”建设提供坚实有力的后勤保障。

集团副总经理王裕民作安全工作布置。他回顾了2025年集团在安全责任落实、隐患排查整治、应急能力提升等方面取得的成效，并结合近期高校发生的交通安全、火情事件、盗窃案件、信息安全风险及廉政警示等典型案例，深入剖析当前安全工作中存在的薄弱环节。他强调，要进一步提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线；抓实意识形态安全，强化总体国家安全观，筑牢信息安全屏障；深化重点领域排查整治，持续完善应急预案与联动机制，推动隐患动态清零，全力构建平安和谐的校园环境。

本次会议特别邀请了厦门大学依法治校工作办公室、合同管理办公室主任兼学校办公室副主任李晴芳为大家作法治专题讲座。她立足后勤工作实际，围绕校园安全与合同管理两大重点，结合相关法律案例进行深入讲解，使与会人员深刻认识到法治建设在后勤管理中的重要作用。针对上述两类情形，她还提出了相应的防范措施，帮助大家在必要时有效维护自身权益，降低潜在风险，及时化解危机。她指出，依法治校是一项长期性工作，应通过强化建章立制、构建长效机制、建立风险清单、实施“全生命周期”风险管理、制定应急预案、注重证据留存等举措，切实筑牢校园安全防线。同时，要着力构建合同风险防火墙，严把入口关、履约关、档案关。

杨建中在会议总结中指出，为迅速贯彻落实本次会议精神，确保传达覆盖至每一位员工、人人知晓并深刻领会，各单位要第一时间组织学习宣贯；要紧密结合工作部署、安全工作要求和法治讲座精神启示，立足各部门实际，抓紧制定细化具体方案与工作计划，确保各项要求落地见效；要将各项工作任务层层分解到岗、落实到人，构建层层传导、逐级落实的工作格局，切实压紧压实工作责任。

接下去，集团将紧扣“十五五”规划和本年度工作重心，凝心聚力确保后勤工作提质增效，以更高标准、更优服务、更实举措，奋力谱写后勤高质量发展新篇章。

（图/文 集团办公室 邱淇钰）

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