为更好总结谋划2026年集团人力工作，2月28日，人力资源部在集团会议室召开2026年新学期第一次人事工作例会。集团党委书记马龙，党委副书记、纪委书记房太伟到会指导。人力资源部全体人员、集团各单位分管人事工作的负责人、各单位人事专员参会。

为更好总结谋划2026年集团人力工作，2月28日人力资源部在集团会议室召开2026年新学期第一次人事工作例会。人力资源部全体人员、集团各单位分管人事工作的负责人、各单位人事专员参会。集团党委书记马龙，党委副书记、纪委书记房太伟到会指导。

会上，人力部全面回顾了2025年集团各项人力工作开展情况，传达布置2026年集团人力资源重点工作。集团各单位负责人先后就本单位全年人力资源工作安排进行了汇报。

房太伟指出，人力资源工作是集团非常重要的一项工作，从纪律的角度，要科学做好“三定”工作，合理配置人员岗位；在招聘、岗位安排、退休返聘等工作中要因需设岗，做好亲属回避工作；要提高工作标准和要求，特别是窗口单位，应努力提升服务质量和水平；要加强绩效评价和管理，奖优罚懒，做好全员的廉洁教育。

马龙在听取完大家的汇报后指出，人力资源工作是集团一项重要工作，各单位负责人要清楚本单位人力工作情况，内部形成信息闭环；要推动人力资源工作法治化建设，结合集团法治建设年主题，加强人事制度规范的建立和完善，改变部分粗放型的管理模式，提高人力资源管理的精细化标准和要求；要提高人力资源工作队伍的专业化水平，相关人员轮岗调整后要尽快学习熟悉人力资源专业知识，不断提升相关工作素养，更好胜任人力资源管理工作；要确保人力资源工作的高效化开展，集团一盘棋，令行禁止，各单位要及时回应，要认真思考本单位人力工作和员工管理存在的问题和解决的办法，要做好全过程人事管理，在轮岗、晋级、收入等方面更好激发人力资源活力；要做大蛋糕，管好安全，加强绩效管理，大力增加员工的幸福感和获得感，全面增强集团的人力资源动能，为集团各项事业的发展注入活力。

（集团人力资源部）

【责任编辑：李哲雯】