为进一步规范采购流程、提升采购效能，优化资源配置，12月31日9:00，厦门大学后勤集团物资服务中心成立大会在集团会议室隆重召开。集团领导班子成员、各单位负责人及物资服务中心全体员工齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。会议由集团副总经理杨建中主持。

会上，集团党委书记马龙首先介绍了物资服务中心成立的基本情况，宣读了中心成立文件及相关任免文件。他强调，物资服务中心作为集团采购归口管理部门，肩负着统筹采购与供应管理的重要使命，核心目标是坚持依法合规，落实采购政策，健全内控管理，提升采购效率，为集团各单位货物、工程和服务采购提供专业支撑与保障。他对中心未来工作提出四点明确要求：坚持党建引领，筑牢廉洁底线；坚持制度先行，依法依规采购；坚持问题导向，提升采购效能；坚持学习提高，实现采购一流。他希望中心团队加强业务能力提升与人才培养储备，尽快投入高效运作，实现2026年开门红。

总经理助理兼物资服务中心主任张福中详细介绍中心工作职责、内设部门与人员岗位安排。物资服务中心内设综合部、采购部和物资供应部三个业务部门，将全面负责集团采购规章制度制定、采购计划统筹、采购活动实施、物资仓储配送、供应商管理等各项工作，为集团采购降本增效提供专业保障。

集团总经理杨旸代表集团班子对物资服务中心的成立表示热烈祝贺，向筹备期间付出辛勤努力的全体同仁致以衷心感谢。他指出，成立物资服务中心是集团立足发展全局、着眼长远未来作出的重大战略决策，标志着集团在深化内部改革、提升治理效能的道路上迈出关键一步，其核心意义在于“整合、提质、增效”。针对中心未来工作，杨旸提出三点要求：要推进集约化，打破分散格局，整合物资需求、采购渠道等资源，实现集中发力，最大化发挥规模优势；要推进规范化，建立全流程规章制度与标准体系，强化专业培训和廉洁从业教育，确保采购工作公开、公平、公正；要推进信息化，建设一体化物资管理信息平台，运用大数据等技术实现智能补货与精准供应，打造智慧物资服务新体验。他希望中心全体同志迅速进入角色，团结协作，也期待集团各部门全力支持配合，共同将物资服务中心打造成为集团降本增效的“新引擎”和风险防控的“桥头堡”。

成立大会结束后，参会人员移步大门口合影留念。

会后，张福中以“恪守法规制度，强化内控管理——提高集团采购资金使用效益”为题，详细解读了国家有关政策，以及学校和后勤集团相关采购管理规定和操作办法。

物资服务中心的正式成立，将进一步整合集团采购资源，规范采购流程，强化内控管理，提升采购资金使用效益，为厦门大学后勤集团高质量发展提供更加强有力的支撑与保障。

（集团办公室 文/陈树立 图/邱淇钰）

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