6月15日下午，后勤集团财务部召开“十五五”规划专题讨论会，会议由财务部经理游前斌主持，财务部副经理及部分员工参加。

会议首先回顾了财务部“十四五”期间的主要成就：财务信息化一期建设成效显著，人才梯队建设持续优化。基于此，会议确立了财务部“十五五”时期的总体目标：构建与厦门大学后勤集团发展相匹配的智慧财务体系，为集团战略落地与高效运营提供强有力保障。

本次专题会议的核心内容清晰务实，亮点突出。筑基固本方面，财务部将持续完善财务制度体系，深化核算标准化与内控机制建设，筑牢合规底线；同时强化人才培养，打造专业过硬、结构合理的财务队伍。业财一体方面，财务部将重点推进财务深度融入业务经营全流程，加强过程管控与决策支持等。此外，在“十四五”财务信息化一期成果基础上，启动二期建设，着力打通数据壁垒，提升系统集成度与智能化水平，强化数据分析能力，赋能管理决策与服务响应。

在讨论环节中，与会人员结合岗位实践踊跃发言，气氛热烈。大家普遍认为，财务提前介入业务前端，能极大提升项目预算精准度和成本管控有效性。财务部经理游前斌在会议总结中强调服务保障是核心，要求财务人员主动走出办公室，深入业务场景，将财务数据转化为管理语言，真正发挥价值创造作用。鼓励团队在严守纪律规矩的前提下，积极拥抱信息化变革，提升数据洞察力，以创新思维赋能管理升级与服务提质。

本次会议是集团财务部“十五五”新征程的谋篇定向。部门将以规划为引领，聚焦基础夯实、业财融合与智慧升级，不断提升专业能力与服务效能，为构建更卓越的高校后勤服务保障体系贡献坚实的财务力量。

（文/集团财务部 张羽 图/集团办公室 林益煌）

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