11月6日上午，为落实朱崇实校长在“厦大植物园开发利用”专题研讨会上的，提出的“如何深入研究将教学、科研与校园服务进行有机结合，探讨建设一套行之有效的教学科研与后勤相互支持、协调发展的体制和机制，充分利用水库边近10亩的苗圃基地，使资源能得到较好的配置和使用，既能满足美化、服务校园的需求，又能向社会提供一定的服务产品”的要求，厦大资产与后勤事务管理处、生命科学学院、后勤集团一行十余人专程前往厦门国际航空港花卉科技有限公司（下称“空港花卉公司”）进行考察学习。

空港花卉公司成立于1997年，主营蝴蝶兰培育和种植，辅营乔冠木、观叶植物的株摆与室内造景业务，年产值达2200万元，经过十几年的发展壮大，现已形成蝴蝶兰品种的研发、种培、栽植、营销四个产业环节，经济和社会效益显著，已成为福建省蝴蝶兰种植业的领军企业。

座谈会上，空港花卉公司刘亚军总经理详细介绍了企业成长过程、国内外蝴蝶兰市场现状以及公司发展规划。资产与后勤事务管理处陈光处长和苏清伟副处长就科研机构与花卉种植企业的合作机制、运行效果和刘总展开探讨；生命科学学院农业生物技术系田惠桥主任也就其关心的话题进行咨询；后勤集团谢银辉总经理询问了有关花卉企业运作的管理机制和市场前景；曾国斌副总经理就蝴蝶兰培育过程（包括种培、栽植场所和条件等）进行了咨询。

座谈会后，刘总带领厦大一行人参观了蝴蝶兰组培实验室和种苗培育室，并驱车前往机场南北两个培育基地。南部基地占地约30亩，主要为株摆植物和观叶植物的培植仓储区；北部基地占地约60亩，是蝴蝶兰培育区，共有标准化薄膜温室十余个，依次摆放各个种植时期的蝴蝶兰株本。在成品出货区，他还特别向我们推荐了公司的新品——小型蝴蝶兰，其花朵色彩鲜艳、花期长、株本小、价格低，很适合摆放在案头，符合时下的潮流，市场前景好。

经过考察，受益匪浅，大家对蝴蝶兰培育和营销已有了初步的了解，对花卉企业的运作有了基本的认识，对科研与产业的合作机制有了一定的概念。下一步，三个部门将认真研究，积极探讨开发利用厦大植物园的有效途径。

后勤集团 周亮

2009年11月9日