2009年9月5日下午三点，后勤集团紧急召开“甲型H1N1流感”防控工作专题会议，总经理谢银辉，党总支书记叶鹏飞，副总经理曾国斌、郑庆喜，财务总监陈有亮，总经理助理刘君彬以及各单位副主任以上人员参加了会议。会议由谢银辉主持。

谢银辉首先传达了今天上午由辜芳昭副书记、赖虹凯副校长主持召开的我校防范“甲型H1N1流感”协调会会议精神，会上，校领导强调指出，目前，我国“甲型H1N1流感”防控工作已经入第三阶段，这一阶段是该流感病毒的集中爆发期，防控形势严峻，工作难度大，学校高度重视此次防控工作，特别是当前我校正处于新生报到、老生返校的高峰时期，这给我们的防控工作带来极大的困难。

鉴于这一时期防控形势的紧迫性，谢银辉就集团如何做好各项防控工作提出五点要求，一是集团全体员工要高度重视，积极应对，增强防控意识和能力，切实完善各项防控措施，同时，亦不可过分紧张，以免在员工队伍中引发不必要的恐慌。二是加强校园大环境，包括学生公寓、食堂、教室、教职工住宅区以及公共环境的卫生整治，进行全面的清扫和消毒，其中，对校园整体环境的整治工作，学生公寓与环境服务中心要尽快拟定具体的工作方案。三是要加强校门及各学生公寓门禁系统的管理，尽量减少外来无关人员入校，有礼貌的婉拒旅行团队等入校参观人员，并配合学校其他部门开展好工作。四是集团将统一采购体温计、酒精、口罩等“甲型H1N1流感”防控工作所需的必备药具，各单位要有计划、有秩序的组织集团员工测试体温，并切实做好测试的记录工作，一经发现有发热、咳嗽、咽痛等明显流感症状，应及时就近联系医疗机构就诊。五是集团要统一制定《甲型H1N1流感防控工作预案》，对初期防控阶段、疫情发生阶段和疫情缓和阶段的工作进行严格、周密的布置，本着“谁主管、谁负责”的原则，明确职责、落实责任，以确保疫情多发时期的各项防控工作落实到位，万无一失。

集团办公室 吴悦

2009年9月6日