9月15日上午，集团召开管理体系工作会议，新任管理者代表王裕民副总经理主持会议，质监部、各单位管理体系负责人、内审组长出席会议。

会上，质监部经理高美芸汇报了集团管理体系下半年工作计划，各单位参会人员根据计划内容和分工，结合单位的实际情况提出了意见和建议。大家表示质量管理体系在集团平稳运行，能较好与业务工作相结合，希望集团能继续加强对管理体系的重视程度，把管理体系推向更高的层面，对各单位业务工作管理提出了标准要求及给予了规范指导，但在文件记录方面有所欠缺，没有养成记录的习惯。对于管理体系还存在一些未规范化的地方，希望能进一步加强。会议通过了管理体系下半年工作计划，并对进一步加强管理体系在集团常态化运作工作达成了初步共识。

首先，管理者代表王裕民表示感谢各中心和内审员们对管理体系的大力支持。其次，集团对质量管理体系工作非常重视，提出应成立质量体系临时工作小组，搭建学习交流平台，广泛吸纳员工加入内审员队伍，继续加强集团内审员培训，鼓励内审员参加相关考证学习，让每个内审员在参与集团管理体系工作中都学有所得，学以致用。要加强管理体系检查常态化，各单位的内审员小组做到每月或每季定期检查，及时发现管理体系在集团日常工作运行中存在的问题，立查立改，把管理体系工作打造成为工作的亮点。要结合管理体系常态化运行工作，让体系服务于业务，成为集团标准化工作的助推器。最后，他强调下半年质量体系工作计划的每项工作要专人负责，扎实推动每项工作落细落实。

（集团质监部 罗晨昀）