12月10日上午，集团副总经理、管理者代表王裕民在集团会议室主持召开管理体系总结工作会。

会上，各单位管理体系相关负责人分别汇报了管理体系一年来的运行情况、存在问题及解决办法，并探讨了集团管理体系的工作流程。

集团质监部经理高美芸介绍了集团今年开展体系方面的工作，完成了管理体系外部审核工作；组织换版培训及沙龙分享会；建立体系临时工作小组，加强交流和沟通。她提出，随着假期临近，两家法人单位要尽快做好管理体系换版工作安排，制定方案并组织实施，确保规定截止时间内完成。

王裕民对2021年管理体系工作进行布置，强调管理体系工作要层层把关、落到实处；建立体系工作小组，实行工作例会制度，加强管理体系工作的交流和沟通，促进工作提升；提出要建立具有集团特色的内部审核新模式；要继续加强管理体系的学习与内审员队伍的建设，学习管理体系新内容，培养更多管理体系专业人才；各单位要根据集团智慧后勤建设年的要求，积极思考管理体系的信息化建设，推动管理体系的信息化建设工作。

质监部 文/罗晨昀 庄碧娜