3月18日上午,后勤集团与翔安校区管委会在翔安校区主楼A909会议室召开工作交流会。校长助理、翔安校区管委会主任陈光,后勤集团党委书记杨云良、总经理林公明等领导班子,翔安校区办、资产办、学生办、保卫办、基建办负责人,后勤集团翔安校区服务办、相关部门负责人等参加会议。

林公明代表后勤集团感谢翔安校区管委会一直以来对后勤集团的信任、帮助和支持。他从集团班子建设、疫情防控、校庆保障、智慧后勤建设、学生劳动教育等方面简要介绍了集团2021年工作思路,并表示集团将不断提升服务品质、提高服务效率、优化师生服务体验,有决心、有信心把校区的后勤服务保障工作做得更好,做学校最靠谱的后勤。
杨云良表示,近年来,在翔安校区管委会和相关部门的支持下,后勤集团顺利完成了校区各项后勤服务保障工作,但也存在一些不足,下一步将不断改进,主动沟通,全力以赴参与配合校区各项工作。今年是后勤集团的“智慧后勤建设年”,将通过推进集团信息化、智能化水平,打造智慧后勤,提升服务水平,助力校区发展。他还提出八闽园作为学校实践、育人、教学、科研的一体化平台,对推动校地合作和学校发展具有重要意义,后勤集团将主动参与、主动作为,在八闽园的今后服务管理中不放松、不落下,以高标准、高质量做好各项服务保障工作。
陈光首先肯定了后勤集团在校区后勤服务保障工作中所付出的努力和取得的成绩,对后勤服务保障工作提出了四点要求:一是认清大形势,找准新定位。2021年是中国共产党建党100周年,是“十四五”规划开局之年,也是厦门大学建校100周年,翔安校区是科技创新的重要基地,是学校重要的“创新引擎”。后勤集团要在大形势下不断探索后勤服务保障工作,不断增加后勤服务的科技含量,让师生感受到智慧后勤带来的新变化。二是关注学校发展,适应新要求。后勤作为学校的一份子,要增强主人翁意识,发挥后勤特点和优势,融入学科精神和人才培养全过程,服务于学校的快速发展。三是提升队伍素质,凝练后勤文化。要按照要求开展“四史”学习教育,深入挖掘和传承后勤优秀传统文化,落实立德树人根本任务,健全后勤“三全育人”格局,提高广大后勤职工的文化素养。四是理顺体制机制,推进服务标准化。要统筹兼顾,优势互补,探索完善多校区条块管理模式,进一步加强精细化管理,规范标准化服务,力争实现后勤服务“快、准、优”。
会上,翔安校区办、资产办、学生办、保卫办、基建办相关负责人也分别从安全工作、服务育人、人才建设等方面对后勤服务保障工作提出意见建议。
翔安校区服务办 文/吴舒虹 图/杜牧林