2月16日，后勤集团召开2022年工作研讨会，研究谋划2022年的工作思路。会议在东苑餐厅二楼设主会场，集团领导班子，一级管理岗、支部书记参加，同时以视频连线的形式在各单位设分会场。集团总经理林公明主持会议。

会上，集团副总经理陈有亮围绕内控建设的迫切性、认识误区、业务执行层面内控问题、完善内控建设的建议作了题为《强化内控管理 筑牢发展根基》的报告；党委副书记邓泽君在简要总结分析近年来集团人才建设情况的基础上，围绕集团员工队伍现状、用工存在主要问题、加强人力资源管理的思路作了题为《加强人力资源管理 助推“两增一降”落地》的报告。

值得一提的是，研讨会还特别邀请了马克思主义学院党委书记、教授石红梅作《不忘初心牢记使命——学习贯彻党的十九届六中全会和决议精神》宣讲报告，石红梅教授带领大家回顾了党的十九届六中全会，从深刻认识中国共产党百年奋斗历程的初心使命和重大成就、深刻认识党的百年奋斗的历史意义和历史经验、深刻认识以史为鉴、开创未来的重要要求等方面，对六中全会精神作了深入浅出的宣读解读。

集团党委书记杨云良作了《抓队伍 强执行 提效能 办实事》专题报告，他分析了为什么要讲“队伍的执行力”，分析了集团人才队伍的现状和存在的不足，分析了产生问题的原因及如何破解。他要求大家思想意识要到位，强化政治意识、责任意识、担当意识、经营意识、廉洁意识；行为垂范要到位，发挥榜样作用，以身作则，带头做；梯队建设要到位，坚持优结构、强素质，重视人才培养与储备，完善管理、技术、服务三类人才梯队；配套机制要到位，进一步完善岗位责任制度、骨干任用制度、考核奖惩制度；监督检查要到位，加大对重点岗位、重点领域、重点环节廉洁风险防控力度，推动全面从严治党向纵深发展。

林公明总经理在总结中首先对集团2022年工作计划和各单位上报的工作思路进行了分析，他要求各单位要按照集团的统一部署，抓好三大项工作：一是推进集团党建工作，重点抓好政治建设、组织建设、纪律建设、作风建设、队伍建设、抓党建促业务、推进服务育人、宣传和意识形态八项重点工作；二是推进一流后勤建设，抓好能力提升、内控提效、品牌建设、和谐建设四项重点工程，实现“两增一降”增收增效降本工作；三是推进安全生产工作。

林公明进一步强调，各单位在集团内部都是经营单位，每个单位都要有投入产出的经营意识，懂得成本核算，守正创新，抓实每一个岗位；要做好后疫情时期的相关准备工作，主动联系学校各学院，创新服务模式，争取做到“一键式”对接、“一条龙”服务，比如校内各餐厅、会务、八闽苑研学、体育场馆培训等；要做好物业的增值服务，激发责任感，增强市场意识，稳中求进，提升服务，确保“两增一降”取得成绩，以实际行动迎接党的二十大召开。

（集团办公室 张世通）