8月28日-29日，后勤集团在翔安校区召开重点工作专题研讨会。集团党委书记杨云良、总经理杨旸等班子成员，集团办公室、人力资源部、饮食服务中心、南强后勤服务有限公司、学生公寓与环境服务中心、会务服务中心负责人参加了研讨会，杨旸主持会议。

研讨会上，集团党委副书记邓泽君以《人力资源相关工作思考》为题，对集团岗位配置、轮岗工作现状进行深入分析，提出了进一步控岗位控成本、轮岗位提能力的对策和建议；集团副总经理沈雄晖以《巩固主题教育成果 筑牢高质量发展根基》为题汇报了校内外餐饮上半年工作情况，以及面对新形势机遇与挑战餐饮工作的创新思路；集团总经理助理游前斌以详实的数据和直观的图表汇报了集团和各单位上半年的财务情况；学生公寓与环境服务中心主任谢伟锋以《划小核算添动力，攻坚破难促发展》为题汇报了中心划小核算改革取得的成效、存在的问题及深化改革的思路；会务服务中心主任周亮汇报了中心现状及发展思路。

集团副总经理王裕民、李启忠对分管单位的汇报进行了补充和点评。与会人员就各专题内容进行了热烈的交流讨论，并结合集团工作实际建言献策。

杨云良、杨旸对各专题汇报内容进行逐一点评，肯定了各单位取得的工作成绩，也指出了存在的问题，同时对各项工作提出了具体要求。

会议强调，一要提高政治站位，从大局出发，用发展的眼光、发展的思维解决发展中存在的困难和问题。二要完善管理机制体制，提升管理和服务效能，以满足师生员工的更高需求。三要强化责任担当，狠抓工作落实，凝心聚力推动集团高质量发展，以优异的成绩迎接学校第十二次党代会胜利召开。

本次研讨会有针对性地聚焦集团和各单位的发展瓶颈、制约难题，通过深入交流、思维碰撞，提出了解决问题的参考思路和有效办法，形成了思想共识和行动合力，为下半年工作开展奠定了良好的基础。下一步，集团将锚定既定目标，聚力攻坚，确保全年各项目标任务顺利完成。