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以案为鉴提质量 制度宣贯守规范

2026-10-26

10月20日至22日,饮食服务中心陆续在三校区分别开展业务提升培训会,参训范围覆盖中心全体党员、入党积极分子、各餐厅经理及管理骨干。集团党委副书记、副总经理杨建中到思明校区会场指导。

期间,中心全面开展第三季度食堂服务质量专题分析,聚焦师生诉求,以案为鉴,深入剖析食材管控、后厨作业、投诉处置、舆情应对等方面存在的短板,找准问题成因,明确处置与防范要点。同时针对近期修订和新制定的一系列采购管理制度作集中解读宣贯,明确采购限额、食材询价、分级验收、供应商管理等新规要点,进一步规范采购行为,防范廉洁风险。

会上要求,档案留痕与廉政纪律是采购管理的"两条底线",必须全程可追溯、事事有依据;要压实各岗位主体责任,把制度要求落到询价、验收、入库每个工作环节,从源头把好食材安全关。

杨建中在讲话中强调,要守牢日常防控关口,将隐患排查、规范操作嵌入日常流程,防患于未然;要守好现场第一时间处置关口,对投诉和突发情况快速响应处置;要形成处置闭环,做到“发现—响应—处置—反馈—复盘”全流程管控;要举一反三健全长效机制,以典型案例为教材,完善应急预案和处置规范,推动服务质量从“被动应对”向“主动预防”转变。

此次业务提升培训融合制度宣贯与案例警示教育,全体人员将以此为契机,把培训成果转化为工作实效,切实提升餐饮服务质量,为师生提供安全、规范、优质的饮食保障。

(饮食服务中心 文/张玮玮 图/刘伟涛)

【责任编辑:邱淇钰】