为落实集团“纪法建设年”、廉洁文化建设三年行动计划及安全生产相关工作要求，夯实廉洁依规治企基础，筑牢管理人员履职底线，7月31日，厦门南强城市服务有限公司开展管理骨干能力提升专项培训。集团党委副书记、纪委书记房太伟，总经理助理、内控管理部经理游前斌，公司领导班子，管理骨干及基层代表共60余人参加。

开班仪式上，公司总经理薛荣城作动员讲话。他指出，2026年是集团“纪法建设年”，也是深化廉洁文化建设、规范骨干工作作风的关键之年。公司全体人员应保持空杯心态，摒弃经验主义，精准吃透纪法、安全、内控各项要求；坚持学以致用，将法规制度要求融入日常岗位工作，严守纪律与安全底线；锤炼务实作风，以标准化服务推动运营质量提升。

普法赋能，严守合规底线

上海锦天城（厦门）律师事务所詹芳梅律师作合规专题分享，结合物业行业真实案例，梳理各类岗位法律风险，清晰区分民事、行政、刑事等法律责任边界，引导全员树立常态化法治思维，夯实公司法治化运营基础。

以画疗心，舒压赋能前行

厦门大学张秀丽老师以绘画心理互动形式开展授课，通过房树人测试、分组创作等方式，传授压力疏导、情绪调节实用方法，帮助管理骨干调整心态，从容应对工作。

廉洁警示，筑牢思想防线

房太伟讲授廉洁教育课，结合 “四知拒金”“悬鱼拒贿” 传统廉洁典故，解读慎独慎微的从业准则，警示全体干部摒弃侥幸心理，自觉坚守廉洁从业底线。

保密内控，夯实管理根基

游前斌解读新版保密法规，分享物业行业内控建设思路，围绕保密流程、内控风险节点逐层拆解，提出标准化管控举措，助力公司提升精细化管理水平。

规范运营，抓实安全制度双保障

品质管理部副经理黄惠婷系统解读现场管理与突发事件应急预案，明确消防、有限空间、高空作业等处置标准；副总经理林振勇补充电梯困人救援实操规范，细化 30 分钟救援时限、现场沟通等实操要求；办公室副主任林文琴宣贯 2026 年新版内部管理制度，重点解读车辆管理、维保追责细则，要求全体人员严格依规办事，推动制度落地见效。

为期一日的专项培训顺利收官。参训人员表示，课程贴合物业项目日常实操，有效补齐自身在法治、安全、心理、内控等方面能力短板。下一步，公司将持续常态化开展专业技能培训，推动管理骨干学以致用，守牢法律红线、廉洁底线、安全防线，以规范管理、专业服务保障公司平稳运营。

（厦门南强城市服务有限公司 文/林文琴、林妍汐 图/林妍汐）

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